8月12日，利民公司召開二季度總結講評暨下半年工作安排會，傳達貫徹集團公司黨委理論學習中心組聯學會暨7月份經濟運行分析會精神，總結分析公司1-7月份經濟運行和重點工作推進情況，安排部署公司下半年重點工作。

集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長王宇峰指出，今年以來，公司堅決落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神，緊緊圍繞“12345”工作思路，積極應對新冠疫情、經濟下行、需求收縮等不利環境因素影響，突出“穩”字當頭，實現了經濟運行平穩向好，為公司順利完成全年目標任務、加快實現高質量發展奠定了堅實基礎。

王宇峰重點圍繞兵器集團公司黨組書記、董事長劉石泉提出的 “1+5”戰略架構和“四個堅持、四個聚焦”的基本工作思路和“10個抓”基本工作抓手，以及集團公司董事長楊萬林提出的“十二個聚焦”，結合公司實際，從抓好“十二個推進落實”方面進行了強調，并要求公司兩級領導干部強化作風、真抓實干，真正做到在推進上下功夫，在落實上見實效。一要抓好責任落實。要切實把心思和精力用到完成全年重點任務上來，用到“穩增長、促發展”上來，不折不扣地把公司當前的各項決策部署落實落地落細。二要勇于擔當作為。堅決反對“怕得罪人、怕出問題、怕擔責任”、“表態”之后無“表現”、“把說了當做了，把做了當做成了、把做成了當做好了”的積弊作風，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，堅決破除凡事都要看公司安排沒安排、別人干沒干、過去有沒有的傳統思想，面對復雜問題和急事難事，要積極動腦筋、想對策，千萬不能當“太平官”“躺平官”“糊涂官”“慵懶官”。三要加強協調配合。各有關部門要進一步強化大局意識、配合意識、服務意識、效率意識，多補臺、多協作，少扯皮、少推諉，強化部門聯動，加強溝通銜接，及時做好職責邊界的補臺補位，確保管理不缺失、不缺位。四要強化督促檢查。要發揮好“13710”的督察作用，尤其對進度滯后的指標和進度緩慢的工作，盯住不放，實行目標倒逼，對已經落實的查成效，對正在落實的查進度，對沒有落實的查原因，對影響落實的查責任，推動各項工作真正落地生根。公司上下堅定信心、鼓足干勁，明確措施、真抓實干，高質量完成好全年各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司總經理、黨委副書記曹文生對1-7月份經營指標完成情況、當期存在的問題及三季度重點工作進行了強調，一要履行好強軍首責，確保各項重點任務按期高質量完成;二要踐行好科技創新，不斷完善科技創新體制機制管理;三要落實好“五個再”要求，時刻繃緊安全生產弦；四要完成好質量清查整頓，讓質量管理向科學管理邁出新步伐；五要謀劃好改革推進，力爭完成改革三年行動方案。

會議對公司上半年安全、環保、質量工作進行了總結分析，對下半年重點工作進行了安排部署。會議要求各單位及時傳達學習貫徹會議精神，明確形勢，抓好責任落實，努力擔當作為，切實轉變思想觀念、轉變工作作風，堅定信心，真抓實干，確保完成全年各項目標任務。

公司領導班子成員、各單位黨政正職、集團公司級帶頭人參加了會議。

（來源：利民公司）