5月30日，山西北方機械公司召開2022年度質量工作會議。公司董事長、黨委書記高宏強，總經理、黨委副書記王存寶，監事會主席、黨委副書記、紀委書記、工會主席李衛平等領導，質量管理體系各單位行政正職參加會議，會議由王存寶主持。

高宏強指出，以質量責任為擔當，切實增強質量立企的使命感。要堅決落實兵器工業集團黨組的決議決定，一機集團的質量工作部署，堅持問題導向，提高質量工作認識，強化質量紅線意識，全面落實質量責任。重視質量是軍工企業的使命和責任，堅持問題導向，刀刃向內，進一步增強“質量強裝、質量強國”的緊迫感和使命感。抓好質量不僅是經濟責任、社會責任、更是政治責任和強軍使命。重視質量是實現企業長久發展的必由之路，我們必須要認清形勢，統一認識，從自我做起，從細節入手，時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，樹立干就干出精品的理念，集智創新，樹立品牌，打造市場。以質量文化為引領，提升全員質量意識和責任意識。牢固樹立精品意識，積極履行好各級各類人員的質量責任，建立“零缺陷”質量文化，精益求精、精雕細琢，盡心竭力做好質量工作。質量文化的構建首先需要領導層的帶動，形成自上而下的傳導，讓“零缺陷”質量文化建設真正入心入腦。全員質量意識是構建質量文化的關鍵，一個是態度層面，一個是專業能力層面通過不斷的灌輸和交流使質量文化的理念溶化在每一個員工的血液中，變成他們的自覺行動。以質量體系為保障，提升體系運行效能和管理水平 要建立完善的質量管理體系，各單位要在質量體系中找準定位，各司其職、各負其責，通過質量體系的有效運行來保證產品實物質量。一要突出制度引領，推動質量管理體系的有效運行。二要突出系統思維，強化全過程管控，深化全流程管理。三要突出考核問責，守牢質量管理底線紅線。提升產品質量是裝備建設和企業發展的基礎。要務實篤行、久久為功，面對新形勢新任務新要求堅持以質量求效益、以質量促發展的經營理念，加強質量文化建設、持續增強全體干部員工的質量意識、質量責任，持續提升質量管理水平，以優質的產品支撐公司的可持續發展。

王存寶就貫徹落實好會議精神提出要求。 要進一步認清當前質量形勢，統一思想、提高認識，強化紅線底線管理、落實質量責任，部署和落實年度重點工作和任務，牢固樹立質量至上、質量第一的觀念，把產品做精，把管理做細，以質量贏得競爭優勢。要細化責任重點分解，各單位要嚴格按照公司決策部署，以全面系統提升質量管理能力和水平、滿足用戶需求為目標，突出工作重點，以問題為導向，從問題源頭找出風險并針對治理，抓住核心關鍵、全層級、全要素、全流程、全員體系化推進，確保各項工作落實落地。要貫徹落實狠抓執行，加強分類分級管理，壓實全層級質量管理責任，按照“業務誰主管、質量誰負責”的要求，體系化抓好落實，堅持系統思維，壓實各自責任，各系統要協同配合形成合力，構建責任明確、銜接有效、齊抓共管、集智發展的質量工作新局面。

會上，副總經理房世義安排部署“產品質量保障措施”，質量管理部通報典型質量案例及當前存在的問題，機電設備分公司、太原北方永磁電機科技有限公司負責人作表態發言。（來源：北方機械）